ที่ปรึกษาและวางกลยุทธ์ธุรกิจ
กำหนดทิศทาง กลั่นไอเดีย และวางแผนเชิงปฏิบัติการที่เลือกสิ่งสำคัญได้ถูกจังหวะ
PLAN
ADAPT
EXECUTE
F.B.S เปลี่ยนความวุ่นวายของธุรกิจให้เป็นระบบที่ทำงานได้จริง เพื่อให้ Founder และทีมเล็กเห็นเป้าหมายชัดเจน คุมเกมได้ และก้าวไปข้างหน้าอย่างมีทิศทาง
REQUEST MISSION BRIEFF.B.S SERVICES
บริการที่พาธุรกิจจาก
แผนสู่การลงมือทำ
สี่หน่วยบริการที่ต่อกันเป็นระบบเดียว ตั้งแต่การเลือกทิศทาง ออกแบบระบบงาน ขับเคลื่อนงาน ไปจนถึงเครื่องมือดิจิทัลที่ทีมใช้ต่อได้
ออกแบบระบบงานและโครงสร้างการดำเนินงาน
เปลี่ยนแผนธุรกิจให้เป็น workflow, SOP และระบบที่ทีมใช้งานร่วมกันได้จริง
สนับสนุนการดำเนินงานและการเติบโต
ช่วยให้ธุรกิจเดินต่อได้จริง ลดภาระ และเพิ่มความเร็วในการเติบโต
Digital Solution
Website, dashboard และ AI automation ที่เชื่อมการสื่อสาร ข้อมูล และงานหลังบ้านให้ทีมใช้งานต่อได้จริง
F.B.S SERVICE PROCESS
ขั้นตอนการบริการ
- 01
รวบรวมข้อมูล
ติดตามตลาด ประเมินสภาพแวดล้อม และรวบรวมข้อมูลจากสถานการณ์จริงอย่างเป็นกลาง
- 02
วิเคราะห์บริบท
สังเคราะห์ข้อมูลร่วมกับขีดความสามารถขององค์กร เพื่อเข้าใจข้อจำกัดและจุดได้เปรียบ
- 03
ตัดสินใจและวางกรอบ
เลือกทิศทางที่คุ้มค่าที่สุด กำหนด KPI และแจกจ่าย Action Plan ให้ทีมเข้าใจตรงกัน
- 04
ลงมือปฏิบัติการ
ขับเคลื่อนแผนอย่างรวดเร็วเพื่อทดสอบสมมติฐาน และนำผลกลับสู่การประเมินรอบใหม่
F.B.S COMMAND TEAM
ทีมผู้ก่อตั้ง
ของ F.B.S
ผู้ก่อตั้งที่ร่วมกำหนดทิศทางของ F.B.S และระบบที่ทีมส่งมอบให้ธุรกิจ
FOUNDER / CEO
พชรพล
เจริญแล้ว
ผู้ประกอบการที่มุ่งเปลี่ยนไอเดียให้เป็นโครงการที่ลงมือทำได้จริง ผ่านการพัฒนาธุรกิจ การประสานงานโครงการ โซลูชันดิจิทัล และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เพื่อช่วย Startup และ SME เปลี่ยนแผนให้เป็นการลงมือทำ
Mission: เชื่อมคนที่ใช่ สร้างระบบที่ใช้ได้จริง และพางานไปสู่การลงมือทำ
F.B.S / FOUNDER
CHIEF TECHNOLOGY OFFICER
ธนภัทร
สกุลวัชรโยธิน
F.B.S / TECHNOLOGY
IN THE FIELD WITH
C.P. LAW & BIZ
C.P. LAW & BIZ ร่วมสนับสนุนมุมมองด้านกฎหมาย ธุรกิจ และการปฏิบัติงาน เพื่อให้แผนเดินหน้าอย่างรอบคอบ
LEGAL & BUSINESS ADVISORY
ที่ปรึกษาด้านกฎหมาย ธุรกิจ บัญชี และภาษี สำหรับผู้ประกอบการและองค์กรที่ต้องการเดินหน้าอย่างมั่นใจ
บริการด้านกฎหมาย
- ให้คำปรึกษากฎหมายธุรกิจ
- ให้คำปรึกษากฎหมายทั่วไป
- ร่างสัญญา / ตรวจสอบสัญญา
- วิเคราะห์ความเสี่ยงทางกฎหมาย
- วางโครงสร้างทางกฎหมายของธุรกิจ
- ให้คำแนะนำด้านข้อพิพาทและแนวทางดำเนินคดี
บริการจดทะเบียนธุรกิจ
- รับจดทะเบียนบริษัทจำกัด
- รับจดทะเบียนห้างหุ้นส่วน
- แก้ไขเปลี่ยนแปลงบริษัท (กรรมการ / ที่อยู่ / ทุน)
- จดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT)
- จดทะเบียนเครื่องหมายการค้า (ถ้ามี)
บัญชีและภาษี
- บริการทำบัญชีรายเดือน
- ปิดงบการเงินประจำปี
- ให้คำปรึกษาด้านบัญชีและภาษี
- ยื่นภาษี (ภาษีมูลค่าเพิ่ม / ภาษีหัก ณ ที่จ่าย / ภาษีเงินได้นิติบุคคล)
- วางแผนภาษี (Tax Planning)
FAQ / FIELD NOTES
คำตอบตรงเกี่ยวกับ F.B.S
และการวางระบบธุรกิจ
เริ่มจากคำถามที่ทีมใช้ตัดสินใจได้จริง แล้วเลือก next move ที่เหมาะกับสถานการณ์ของคุณ.
Business Operating System คืออะไร?
Business Operating System คือวิธีจัดเป้าหมาย งาน ข้อมูล และจังหวะการทบทวนให้ทีมมองภาพเดียวกันและตัดสินใจได้ต่อเนื่อง.
F.B.S ช่วยทีม Startup อย่างไร?
F.B.S ช่วยจัดโจทย์ให้ชัด เลือกสิ่งที่ควรทำก่อน และแปลงแผนเป็น workflow เครื่องมือ หรือ MVP ที่ทีมใช้งานต่อได้.
เริ่มทำ SOP จากจุดไหน?
เริ่มจากงานที่เกิดซ้ำ มีผลต่อคุณภาพหรือเวลา และมีการส่งต่องานหลายคน จากนั้นจึงทำให้ขั้นตอน เจ้าของงาน และข้อมูลที่ต้องใช้ชัดเจน.
Business Strategy ต่างจากแผนงานประจำวันอย่างไร?
Business Strategy ช่วยเลือกทิศทางและสิ่งสำคัญ ส่วนแผนงานประจำวันแปลงทิศทางนั้นเป็นงาน เจ้าของงาน และจังหวะติดตามผล.
MVP ต้องสมบูรณ์ก่อนเปิดตัวหรือไม่?
ไม่จำเป็น MVP ควรมีขอบเขตที่ช่วยสื่อสารคุณค่าและเรียนรู้จากการใช้งานจริง โดยยังมีความรับผิดชอบต่อผู้ใช้และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
Dashboard ที่ดีควรมีอะไร?
Dashboard ที่ดีเริ่มจากคำถามที่ทีมต้องตัดสินใจ จึงเลือกตัวเลข สถานะ และความเป็นเจ้าของที่ตอบคำถามนั้นได้ ไม่ใช่แสดงทุกข้อมูลที่มี.
AI Automation เหมาะกับงานแบบใด?
เหมาะกับงานที่ทำซ้ำ มี input/output พอชัด และสามารถวางจุดตรวจสอบคุณภาพหรือการอนุมัติโดยคนได้.
REQUEST MISSION BRIEF
พร้อมวางแผน
และลงมือทำ
เล่าโจทย์ให้ F.B.S ฟัง เราจะช่วยจัดภาพใหญ่ วาง next step และเลือกเครื่องมือที่เหมาะกับสถานการณ์จริงของธุรกิจคุณ
